工程管理
標準化された工程管理により、量産時のばらつきを抑えます。
IJENは生産工程でISO9001、7S、6 Sigmaなどの管理手法を取り入れ、素材、工程、設備、人員、完成状態を継続的に管理します。工程管理の目的は、各ロットのパッケージを承認サンプルに近い品質で安定して仕上げることです。
- 生産前に素材、構造、色、重要な加工要件を確認します。
- 生産中は設備状態、工程連携、現場基準を確認します。
工程管理
加工確認から完成品納品まで、明確な検査ポイントを設けます。
工程管理は試作、生産、組立、出荷まで一貫して行います。複数の表面加工を組み合わせるパッケージプロジェクトでは、見当合わせ、色差、罫線、接着、構造安定性、外観の清潔感を重点的に確認します。
- 重要な品質リスクを工程ごとに分けて管理します。
- 現場管理により、手直し、ロス、納品の不確実性を抑えます。